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商品訊息描述
● 店長叮嚀
● 商品說明
熱銷日本★MIT超級止滑墊
★重複水洗，止滑效果永遠不打折
★經雙層抑菌，無包邊不藏汙納垢
★可機洗、高溫烘乾，家事好便利
★吸水、止滑、防水、保護木地板
★多片拼接可作大地毯使用
史上最強止滑踏墊，止滑效果永不打折
您還在使用傳統的踏墊，底部還要外加一片止滑墊？
興沖沖地花了大錢買號稱止滑的腳踏墊，洗過幾次止滑效果卻大打折扣？
好看的踏墊不一定好用，好用的踏墊不一定好洗...
若家中有銀髮族或嬰幼童、準媽媽/孕婦，居家安全不容怠慢，
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緊密貼地不滑動，不掉毛、不怕機洗、可以烘乾。
磁磚、木地板都適用，居家止滑首選、居家安全必備！
強迫戒掉您用腳移位地墊的懶人習慣，堅持守護您的居家安全。
● 使用方式
1.使用前請先撕開保護膜並清洗。
2.平鋪於乾燥地面，輕壓踏墊表面，即可與地面形成完全止滑的作用。
3.使用一般清潔劑清洗即可，不可乾洗、不可使用柔軟精。
4.可機洗、高溫烘乾。機器脫水/清洗時，建議使用洗衣袋，可延長產品壽命。
5.請勿使用硬刷刷洗，手洗時應避免用力拉扯擰轉。
● 詳細規格
．規格：45x60cm
．材質：矽膠布(表層/聚酯纖維；底層/矽膠)
．產地：台灣
● 贈品
● 注意事項
1.本商品請平鋪於乾燥地面，並輕壓踏墊與地面密合，即可達到完全止滑的作用。
2.生產過程中裁切造成的毛屑並非掉毛，請安心使用。
3.圖片因拍攝、電腦顯示略有色差，圖片僅供參考，顏色請以實際收到商品為準。
4.退貨注意：本商品如經使用，除商品本身瑕疵，無法辦理退換貨喔！
商品訊息特點
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國民黨立委許毓仁將在12日邀請「台北市職業棒球員職業工會」理事長胡金龍、行政院政務委員張景森出席「振興棒球運動國會沙龍」，由於日前中華職棒義大犀牛易主引發熱議，因此，球員、立委以及行政院的座談沙龍勢必備受各界關注。
由於中華職棒義大犀牛確定易主，改由富邦集團接手，相關事件炒熱國內棒球發展話題，恰好長期關注運動產業發展的國民黨立委許毓仁，將在12日邀請「台北市職業棒球員職業工會」理事長胡金龍以及擔任「行政院觀光發展推動委員會」召集人的政委張景森出席「振興棒球運動國會沙龍」，相關討論勢必引發關注。
許毓仁表示，之所以邀請張景森出席座談，就是希望看到政府對運動產業的態度與主張，並加強對運動產業的相關討論。許毓仁說：『(原音)蔡英文總統也講到說要用三支箭來振興運動，這次也特別邀請負責體育發展委員會的張景森政委的出席，透過他本身對這議題的重視去加強這議題上的討論。』
許毓仁認為，政府應該改掉透過分配預算發展單項運動的模式，而是要導入商業模式，發展運動產業，他還說，台灣氣候條件不錯，如果可以成為國際球隊的移地訓練中心，不僅能吸引國際球迷也能提振觀光。許毓仁說：『(原音)我們現在走的是體驗式經濟，比如說無論在運動、觀光、旅遊，甚至選手的移地訓練，(因為)台灣四季氣候非常好，如果台灣可以成為區域間最好的移地訓練中心，我覺得這是非常好的做法。』
許毓仁表示，包含如何導進政府資源健全體育發展、稅務節免吸引企業投入、運動彩券支持產業以及全民認股球隊等議題，都會是沙龍座談上的討論重點。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【龍益雲╱桃園報導】
元成機械創立於1967年，今年邁向第50年並已行銷60個國家、地區，更躍居全台最大的製藥設備供應商，董事長劉清三期許永續經營、再邁向下一個50年。他說：「昨日的成就也許是今日成長的絆腳石，個人與團隊要不斷的學習、提升能力與專業技術，個人成長，團隊才能成長，超越自己提升競爭力，企業才能永續經營。」
元成機械所生設備廣泛應用在製藥、食品、生物科技等，包括片劑製程、釋控微丸、自動提取濃縮、口服液、針劑及軟膏等設備，行銷遍及歐美、日韓、俄羅斯、北非、中東、南亞、東南亞等地區，更受到許多知名藥廠採用。主要客戶群包括輝瑞、諾華、雅培、柏林格殷格翰、GSK 、三共、衛采、大塚、永信、中化、益邦、東洋、克緹、台糖、徐福記、以岭、恆瑞、賽諾菲健康民生、南通聯亞等各大藥廠。
劉清三強調經營理念為追求卓越、客戶滿意、培育人才及永續經營，研發創新中心更積極推動產、學、官、研合作，甚至接軌日本產業技術來提升精密加工，設置片劑、微丸、萃取濃縮實驗室。
劉清三舉例元成近年投入研發數千萬元，與政府、學校及日本成功開發許多新的設備如全功能錠劑檢查設備、雷射打孔機、單一鍋造粒真空微波乾燥整粒機、雲端粉碎機、複合式流動層微丸包覆、流動層底噴微丸包覆機、新式乾式造粒機、新式包衣機。
劉清三強調，元成的核心價值是誠正信實、主動積極、團隊合作、創新研發，就是做事要誠誠實實，做人要正正當當，對客戶要有信用，不斷要求經營團隊自我成長，除了每個流程都要標準化(SOP)，每周各部門也須提出改善事項，技術及研發部每年要有6個專利，才能不斷進步。
回想50年前的台灣，劉清三指出，當時戰後物資缺乏，工業尚未起步，創業初期也缺資金、人際關係、技術，但他堅持客戶是最好的老師、競爭者是最好的目標、市場是最好的學習，以「取眾人之優、才能勝於他人」的理念與熱情，不斷由客戶端吸收資訊、技術、知識及經驗。
劉清三並以一棟大樹形容元成50年，他說：「50年前，我將這棵樹苗種在台灣這塊物資缺乏、技術及工業未開發的土地，歷經各界支持、鼓勵、灌溉，成長出各單位的枝幹。」
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